APQP ဆိုတာ ဘာလဲ။

APQP သို့မဟုတ် အဆင့်မြင့်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဆိုသည်မှာ အဆင့်မြင့်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၏ အတိုကောက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ထုတ်ကုန်များသည် ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်းသေချာစေရန် လိုအပ်သောအဆင့်များကို ဆုံးဖြတ်ပြီး တီထွင်ရန်အတွက် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသောနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ APQP သည် IATF 16949 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မော်တော်ကားလုပ်ငန်းတွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်အသုံးပြုကြသည်။

Hebei Nanfeng Automobile Equipment (Group)Co., Ltd ကို ၁၉၉၃ ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး စက်ရုံ ၆ ရုံနှင့် နိုင်ငံတကာကုန်သွယ်ရေးကုမ္ပဏီ ၁ ခုပါဝင်သော အုပ်စုကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် အကြီးဆုံးယာဉ်အပူပေးစနစ်ထုတ်လုပ်သူဖြစ်ပြီး တရုတ်စစ်ဘက်ယာဉ်များ၏ သတ်မှတ်ထားသောပေးသွင်းသူများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည် IATF 16949 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ကို ရရှိထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏PTC အအေးပေးစက်များနှင့်လျှပ်စစ်ရေစုပ်စက်များAPQP လုပ်ထုံးလုပ်နည်းနှင့်အညီ တီထွင်ထုတ်လုပ်ထားပါသည်။

ရိုးရှင်းစွာပြောရလျှင် APQP သည် ထုတ်ကုန်များသည် အစကတည်းက အရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အောက်ပါ အဓိကအဆင့်ငါးဆင့်မှတစ်ဆင့် ဤရည်မှန်းချက်ကို အောင်မြင်စေသည်-

၁။ စီမံကိန်းကို စီစဉ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ပါ- ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို စုဆောင်းပါ၊ စီမံကိန်းအစီအစဉ်တစ်ခု ရေးဆွဲပါ၊ နှင့် ကန့်သတ်ချက်များ သတ်မှတ်ပါ။

၂။ ထုတ်ကုန်လုပ်ငန်းစဉ် အခြေခံဒေတာ- အခြေခံဒေတာကို ဆုံးဖြတ်ပြီး ထုတ်ကုန်လုပ်ငန်းစဉ် စွမ်းရည်ရည်မှန်းချက်များကို ချမှတ်ပါ။

၃။ ထုတ်ကုန်လုပ်ငန်းစဉ် အယူအဆ- ထုတ်ကုန်၏ ဝိသေသလက္ခဏာများ၊ ဒီဇိုင်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်ပရိုဖိုင်များကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။

၄။ ထုတ်ကုန်ယုံကြည်စိတ်ချရမှုလေ့လာမှု- သတ်မှတ်ထားသောဖြစ်ရပ်အချို့အတွင်း ထုတ်ကုန်များ၏ အစိတ်အပိုင်းပြုပြင်ခြင်းနှင့် အစားထိုးခြင်း၏ကြိမ်နှုန်းကို လေ့လာပါ။

၅။ ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစာအုပ်- ထုတ်ကုန်၏ အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်များ၊ စွမ်းဆောင်ရည်၊ နည်းပညာဆိုင်ရာညွှန်းကိန်းများနှင့် အဓိကဖွဲ့စည်းပုံကို အသေးစိတ်ဖော်ပြပါ။

APQP ကို ​​အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင်၊ အထူးဝိသေသလက္ခဏာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၊ ပျက်ကွက်မှုပုံစံများနှင့် အကျိုးဆက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်မှုအစီအစဉ်များ ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းတို့တွင် ပူးတွဲပါဝင်သည့် မတူညီသောဌာနများမှ အဖွဲ့ဝင်များဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသော လုပ်ငန်းဆောင်တာပေါင်းစုံအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ APQP သည် ဖောက်သည်ပါဝင်မှုနှင့် synchronous နည်းပညာ (concurrent engineering) အသုံးချမှုကို အလေးပေးပါသည်။

APQP ကို ​​အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အန္တရာယ်များကို လျှော့ချနိုင်ခြင်း၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး တိုးတက်ကောင်းမွန်လာခြင်း၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ပြင်းထန်သောစျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် အားသာချက်များကို ထိန်းသိမ်းနိုင်ခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။ APQP သည် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာတစ်ခုသာမက မော်တော်ကားအစိတ်အပိုင်းလုပ်ငန်းတွင် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို လမ်းညွှန်ရန် စနစ်တကျဖွဲ့စည်းထားသော အကြံဉာဏ်များနှင့် လမ်းကြောင်းများကိုလည်း ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

နောက်ထပ်အချက်အလက်များ လိုအပ်ပါက ကျွန်ုပ်တို့ထံ ဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်။